7、合盛优先选用大品牌门锁怎么选，品牌很重要，一般大的品牌质量保障比较好，大家切不可在门锁方面贪图便宜!。

设计感：年产为用户创造新生活方式尽管公益是以旧换新的重要内容，但用户仍是此次活动的主要核心，用户是最大的受益者。曲美家居通过以旧换新活动，高纯使其公益行动在一定的范围内产生示范效应，高纯将旧物循环利用、低碳环保、共创绿色环境等理念贯穿入大众日常生活中，传递绿色正能量，并形成了企业、用户、社会以及环境四方共赢的局面。

创新的活动模式不仅帮用户处理了闲置家具，晶硅让其获得补贴实惠，还为用户提供了便捷购买大师艺术品和设计作品的机会。做为第四季活动，项目2016年曲美家居以旧换新业已结束，项目但其传递出的绿色公益之声，仍将余音绕梁，形成更大范围的共振，引领大众探索更美好的生活方式。活动当天，试车现场人员攒动，除了各设计师亲临现场，与观者互动，更有非常多的设计院校学生前来学习取经，感受环保节能的理念和表达。

除此之外，合盛在旧爱作品竞拍中，国际设计师袁媛、宸宸、刘利年，明星设计师戴军、曹涤非等人的设计作品仅需千元就可以被消费者收入囊中。定位之父艾里斯指出，年产品牌应当力争在消费者心智中占据一个词汇。

品牌力：高纯塑造企业公民商业品牌一个优秀的企业，高纯注重产品质量、可期的股东回报和良好的上下游供应链合作关系;而一个优秀的企业公民则会全面考虑公司对所有利益相关人的影响，包括雇员、客户、社区、供应商和自然环境。

而曲美家居并未纠结于占据某个词汇，晶硅它更愿意唤醒消费者心中已经存在的词汇，晶硅那些尘封已久却永不会消失的良好本初，这便是人与环境的和谐相处。过去一年，项目乐视印度成功的获取了市场认知度，并初步打开了市场规模。

他表示，试车乐视的新款旗舰手机将不会在印度推出。业内人士认为，合盛印度政府的废钞行动导致乐视在印度的销售额大幅下降，也是影响公司做出裁员决定的因素之一。

乐视相关业务负责人表示，年产印度是乐视最具战略性的市场之一，并无退出计划乐视印度每月广告开支高达8000万卢比(约合827万人民币)，高纯公司在去年已经彻底退出线下零售渠道。